@Vorlon
Pues también seguramente, pero si tienes una fábrica de misiles, por ejemplo, dimensionada para la producción y previsiones de mercado de 2021, ¿a cuánto pones el mísil hoy con las expectativas de mercado (y de inversiones asociadas en muchos casos)?
Cuando empezó la guerra de Ucrania sólo había una fábrica de carros en occidente, en Alemania. Con los siguientes pedidos, un aumento exponencial, no puede esperarse que los carros en los próximos años cuesten lo mismo. Pues eso, con todo. Con el coste, y con los plazos.
Si paramos el S80, y retomamos el S90 5 años después, que pensamos, que eso es gratis?? que automáticamente va a repetirse el precio?? el mismo, exactamente el mismo, submarino costará mucho más.
Y con los pedidos koreanos, si se saturan, pasará lo mismo. Buena parte de lo pedido por Polonia ya viene de inventario o pedidos del ejército koreano. Aunque allí ha habido una estructura productiva más estable.
Lo dijo Lepanto ayer creo, el suministro y reclutamiento tiene que tener una línea con cierta estabilidad. No podemos pensar que fabricar ATP es dar a un botón, ni que está a nuestra disposición como las pizzas.
