Artillería Naval
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Suecia se convierte en el primer cliente OTAN de la pieza naval de Rheinmetall
Seasnake 30, la entrega del primero de los ocho sistemas adquiridos se espera para febrero de 2028, el importe del pedido es de 63 millones de euros.El acuerdo marco con una duración de cuatro años también incluye munición de entrenamiento de calibre 30 mm y anti aérea, repuestos y servicios. Además, el contrato incluye una opción para hasta 29 sistemas de armas Seasnake adicionales.
Constituirán el armamento principal de la nueva embarcación de asalto militar Combat Boat 90.
El Seasnake 30 es un cañón ligero naval de control remoto de última generación, diseñado para la defensa a corta distancia. Además del arma, el sistema incorpora modernas cámaras diurnas, sensores infrarrojos y un telémetro láser. Cuenta con detección automática de objetivos y la capacidad de rastrear varios objetivos simultáneamente. La cadencia de fuego máxima nominal del cañón revólver es de 1100 disparos por minuto.
Gracias a su capacidad integrada de explosión aérea, el Seasnake 30 es especialmente eficaz contra objetivos aéreos, como drones. Su silueta baja y diseño compacto y sigiloso también dificultan su detección por los sensores enemigos.
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En China nueva pieza artillera de 155 mm, el arma podría ofrecer un aumento en la capacidad de apoyo de fuego naval en futuras operaciones anfibias, así como potencia de fuego adicional para usar contra barcos enemigos y amenazas aéreas, incluidos posiblemente misiles entrantes.
Ayer comenzó a circular en línea una imagen que muestra lo que parece ser un buque de prueba Tipo 910 con un cañón de muy gran calibre montado en una torreta en la proa, pero se desconoce cuándo fue exactamente tomada.
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El nuevo 155 mm naval de los chinos:
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Corea del Sur espolea su autonomía naval con el CIWS-II - Defensa y Seguridad
El nuevo sistema de defensa cercana surcoreano busca relevar a los modelos extranjeros actualmente en servicio
Defensa y Seguridad (defensayseguridad.es)
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¿ Podiais mandarle el catálogo al que se encarga de ir mirando CIWS por el mundo y que todavia no ha encontrado ninguno que le satisfaga ?
¿ Lo de tener 4 AESA no seria un handicap ? Para no tener que ponerlo encima del todo del barco. No me lo imagino encima del radar :-)
Quizás con los dos de delante bastaria y se colocan dos y en cubierta. Los maestros sabrán, en fin. -
Si no pone Escribano, no es suficientemente bueno.
Un powerpoint de Escribano derriba mas drones que la cosa esta coreana que vete tu a saber como han hecho...
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Si no pone Escribano, no es suficientemente bueno.
Un powerpoint de Escribano derriba mas drones que la cosa esta coreana que vete tu a saber como han hecho...
@Lazarus los hermanos ¿todavía están en gracia de nuestro gobierno o han caído al averno de los olvidados?
Pregunto.
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Por prensa económica se puede leer que el Gobierno saca a Escribano de Indra tras amenazarle durante semanas con no otorgar nuevos contratos a su empresa familiar, esto se publicó a primero de Abril, y añade que el Gobierno redobló la presión en los últimos siete días amagando con una inminente asfixia financiera de la empresa familiar.
El temor que ha provocado el cambio de posición de la SEPI (Gobierno) es que corría el riesgo de perder el dominio de Indra, la empresa que iba a ser su campeón nacional en defensa y su compañía tractora para el resto de firmas del sector.
Los Escribano, una vez que constataron que el Gobierno estaba sumamente incómodo con la posibilidad de que el Estado perdiera el control de su joya tecnológica y de defensa, plantearon a lo largo de estos meses varias opciones para solucionar la situación, como deshacerse de parte de su 14,3% de las acciones de Indra, o incluso no alcanzar un porcentaje del capital por encima de la SEPI para salvaguardar los intereses estratégicos del Gobierno. Pero hay un inversor con un 5% de las acciones, que unido a ellos hubiera sido un potencial peligro para el control Estatal de la compañía considerada estratégica para el Estado.
"Curiosamente" el gran problema de la operación radica en el "conflicto de interés", reconocido por la propia Indra, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Gobierno, que fue el artífice de la operación desde el principio, aunque parece haber descubierto en Marzo de este año el problema, cuando la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, cartera de donde depende la SEPI, apuntó a que ese conflicto de interés no figuraba entre los "elementos conocidos" por el Gobierno cuando se aprobó el nombramiento de Ángel Escribano como presidente de Indra.
Se contrataron en este tiempo distintas auditorias en vista de la situación y para evitar demandas de accionistas minoritarios o críticas públicas de colectivos que ya se estaban moviendo, llegando incluso los hermanos Escribano a no estar presentes en las discusiones del consejo para salvaguardar una apariencia de imparcialidad.
En resumen once meses meneando la perdiz, el gobierno veía bien la operación quería un "hombre de paja", que parece les salió respondón y que además según diversas fuentes no se lleva bien por su carácter y la manera de hacer con pequeñas y medianas empresas del sector, Santa Bárbara, y Sapa (7,4% de Indra).
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Por prensa económica se puede leer que el Gobierno saca a Escribano de Indra tras amenazarle durante semanas con no otorgar nuevos contratos a su empresa familiar, esto se publicó a primero de Abril, y añade que el Gobierno redobló la presión en los últimos siete días amagando con una inminente asfixia financiera de la empresa familiar.
El temor que ha provocado el cambio de posición de la SEPI (Gobierno) es que corría el riesgo de perder el dominio de Indra, la empresa que iba a ser su campeón nacional en defensa y su compañía tractora para el resto de firmas del sector.
Los Escribano, una vez que constataron que el Gobierno estaba sumamente incómodo con la posibilidad de que el Estado perdiera el control de su joya tecnológica y de defensa, plantearon a lo largo de estos meses varias opciones para solucionar la situación, como deshacerse de parte de su 14,3% de las acciones de Indra, o incluso no alcanzar un porcentaje del capital por encima de la SEPI para salvaguardar los intereses estratégicos del Gobierno. Pero hay un inversor con un 5% de las acciones, que unido a ellos hubiera sido un potencial peligro para el control Estatal de la compañía considerada estratégica para el Estado.
"Curiosamente" el gran problema de la operación radica en el "conflicto de interés", reconocido por la propia Indra, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Gobierno, que fue el artífice de la operación desde el principio, aunque parece haber descubierto en Marzo de este año el problema, cuando la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, cartera de donde depende la SEPI, apuntó a que ese conflicto de interés no figuraba entre los "elementos conocidos" por el Gobierno cuando se aprobó el nombramiento de Ángel Escribano como presidente de Indra.
Se contrataron en este tiempo distintas auditorias en vista de la situación y para evitar demandas de accionistas minoritarios o críticas públicas de colectivos que ya se estaban moviendo, llegando incluso los hermanos Escribano a no estar presentes en las discusiones del consejo para salvaguardar una apariencia de imparcialidad.
En resumen once meses meneando la perdiz, el gobierno veía bien la operación quería un "hombre de paja", que parece les salió respondón y que además según diversas fuentes no se lleva bien por su carácter y la manera de hacer con pequeñas y medianas empresas del sector, Santa Bárbara, y Sapa (7,4% de Indra).
@lepanto dijo en Artillería Naval:
El temor que ha provocado el cambio de posición de la SEPI (Gobierno) es que corría el riesgo de perder el dominio de Indra, la empresa que iba a ser su campeón nacional en defensa y su compañía tractora para el resto de firmas del sector.
Era evidente que los hermanos iban a por Indra y a fusionarla con E&M: lo que antes se decía un pelotazo.
Los únicos que no lo veían, como siempre, son los miembros del gobierno, que se pensaban que Ángel Escribano podía hacer las funciones de líder en el segmento industrial de defensa con Indra, pero cuando se vio claramente que había conflicto de intereses y la titularidad de la compañía por el estado podía quedar comprometida, entonces sí reaccionaron.
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Pelotazo de libro, solo hay que ver la disparidad de argumentos económicos entre ambas empresas. Fuentes conocedoras de la situación cuentan ya en prensa algunos detalles de la reunión que mantuvo Ángel Escribano en la Moncloa convocado por el secretario general del Departamento de Asuntos Económicos y G20 de Presidencia del Gobierno. El mismo que comunicó a Álvarez-Pallete hace algo más de un año que dejaría de ser presidente de Telefónica.
Sin embargo, y pese a que las mismas fuentes consideraban que Ángel Escribano se plegaría a las demandas de Moncloa, este salió de la reunión sin dimitir y que se negó tajantemente a las peticiones de Presidencia del Gobierno. En su momento fue un error del Gobierno pues nunca debió acceder a la presidencia de Indra un gestor propietario de una empresa del mismo sector (EM&E), sin preparación técnica ni experiencia en el manejo de grandes compañías, en unas circunstancias críticas para la industria de la defensa pues estábamos en plena guerra de Rusia contra Ucrania y el conflicto de Gaza y derivadas y además con solo un 14% de las acciones de la compañía en la que SEPI era, y es, el accionista mayoritario con el 28% del capital. Lo que generó obviamente perdidas en la capitalización de la empresa. Un año de lamentable espectáculo, una demostración más de como el poder político considera lo público como si fuera el cortijo del señorito.
Y la cosa puede seguir, mismamente ayer se publicaba que Escribano tiene previstas demandas contra miembros del Consejo de Indra y otros...
