Noticias Defensa
-
Al mismo tiempo...
:format(jpg):quality(99):watermark(f.elconfidencial.com/file/bae/eea/fde/baeeeafde1b3229287b0c008f7602058.png,0,275,1)/f.elconfidencial.com/original/343/934/43d/34393443da408f765b8b207048eeab5e.jpg)
El Ejército de EEUU elige a la vasca SAPA para un contrato de 5.000 M con General Dynamics
La Administración estadounidense selecciona a la compañía española de la familia Aperribay para el desarrollo de sus carros de combate
elconfidencial.com (www.elconfidencial.com)
-
No es una noticia en si sobre el tema, pero habría que hacer algo al respecto con tanto "activista desnortado"
https://www.rtve.es/noticias/20251012/dos-activistas-futuro-vegetal-arrojan-pintura-roja-sobre-cuadro-colon-museo-naval-madrid/16767353.shtml -
Cortarle las manos
-
Como poco….
-
El mejor artículo de "defensa.com" en meses ingeniería digital
-
Con pelotazos y capitalismo de amiguetes vale la pena subir el. Presupuesto al 2 o al 5 o al 10%, seguirán llegando mierdas a las unidades.
El problema del conflicto de interés se agrava porque el precio que se baraja para la adquisición de EM&E (entre 1.000 y 1.500 millones) plantea muchas dudas a los expertos. En 2016, el Fondo Soberano de Omán compró el 32 % de Escribano por 17 M€ y lo revendió en 2022 por 34 M€, lo que supone una valoración de unos 100 M€. ¿Puede haber multiplicado su valor por quince en tres años?
EDITORIAL: Indra y Escribano, conflictos de interés y gobierno corporativo
En este editorial de Hay Derecho ofrecemos un análisis de los conflictos de interés en Indra y Escribano, y su impacto en el buen gobierno corporativo.
HayDerecho (www.hayderecho.com)
-
Desde el punto de vista económico ya hice una valoración en su día, y es comparar un guisante y una sandia. En este caso EME, no está en condiciones de exigir mucho, de ahí vienen los lios dentro del consejo de Indra, ya que la tónica habitual de las fusiones es hacerlo más menos entre iguales y aquí hay una diferencia abismal.
Se podrían dar dos soluciones, fusión pura donde se crea una entidad completamente nueva a partir de la unión de las dos empresas que se disuelven, o bien una fusión por absorción, una empresa absorbe a la otra, y nuevamente ambas se disuelven y la absorbente aumenta su capital social y emite nuevas acciones. Esta última opción sería la más lógica, vistas las capacidades de una y otra y su correspondiente respaldo económico.
Esto trae implicaciones, entre otras, de tipo patrimonial ya que la nueva empresa hereda todos los activos y deudas de las empresas que se fusionan. De reparto societario, pues los accionistas de las empresas originales reciben acciones de la nueva empresa en proporción a su participación previa. En esto también hay bastante lio y aún admitiendo que se realiza por razones estratégicas como ganar participación de mercado u otras ventajas similares.Viendo la trayectoria de EME, aún siendo de crecimiento, no son números que apabullen, y resulta sospechoso que a raíz del salto de uno de los propietarios de EME a INDRA, por dedazo gubernamental, ahora se de el paso de la fusión, que a mi particularmente me huele a pelotazo, y curiosamente a parte del consejo de INDRA también y no lo aceptan, y ya hubo dimisiones, pero las considero un error, pues debían mantenerse y dar batalla desde dentro.
Resulta curioso que los independientes dentro de INDRA, es decir los no colocados por la casta política, sean los más combativos en no llevar el "negocio" a buen puerto. -
Los Escribano, lo han hecho de narices, no os guste o no, son empresarios y no gestores que son los responsables de INDRA, aunque no os lo creáis si que hay diferencias. No nos gusta, porque la imagen de la empresa se ve dañada con la cagada del Dragón. Pero su gestión de empresa está ahí, tenían un plan de negocio claro y que han sabido llegar a cabo hasta quedarse con el pastel de INDRA...las cosas como son.
-
Los Escribano, lo han hecho de narices, no os guste o no, son empresarios y no gestores que son los responsables de INDRA, aunque no os lo creáis si que hay diferencias. No nos gusta, porque la imagen de la empresa se ve dañada con la cagada del Dragón. Pero su gestión de empresa está ahí, tenían un plan de negocio claro y que han sabido llegar a cabo hasta quedarse con el pastel de INDRA...las cosas como son.
@docestrange dijo en Noticias Defensa:
y no gestores que son los responsables de INDRA
Indra tiene propietarios privados, no es el caso de Navantia. La SEPI tiene el 28%. Se puede ver su consejo de administración por internet. El presidente es el mismo que el de EME.
-
@docestrange dijo en Noticias Defensa:
y no gestores que son los responsables de INDRA
Indra tiene propietarios privados, no es el caso de Navantia. La SEPI tiene el 28%. Se puede ver su consejo de administración por internet. El presidente es el mismo que el de EME.
@Milites no es cierto, los únicos que han avalado con su casa para sacar adelante un proyecto empresarial desde cero, son los Escribano....eso amigo mío, es la diferencia entre ser empresario y ser gestor. Ojo, las empresas llega un momento donde lo que necesitan son gestores...el ejemplo más claro es el de Inditex con Pablo de Isla y Amancio Ortega.
-
https://x.com/lugaricano/status/1980265435288187237
Dejo esto aquí y me retiro.
Esos tipejos se merecen ir a la cárcel. -
@Milites no es cierto, los únicos que han avalado con su casa para sacar adelante un proyecto empresarial desde cero, son los Escribano....eso amigo mío, es la diferencia entre ser empresario y ser gestor. Ojo, las empresas llega un momento donde lo que necesitan son gestores...el ejemplo más claro es el de Inditex con Pablo de Isla y Amancio Ortega.
Eso en este caso, y en casi todo nuestro mundo, tienes razón.
Quien sabe si lo que leemos es por ser un advenedizo entre tanta nobleza.
