Noticias Defensa
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El articulo 4 es el de los pobres. Turquía lo ha invocado chorrocientas veces.
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Miembros de la inteligencia militar española, identificados por hackers prorrusos 👇
Un canal de Telegram ha difundido nombres, apellidos y direcciones de correo de una veintena de oficiales, varios de ellos destinados en el CIFAS
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Muy actualizada la página de GDLS...
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La prensa normal se ha empezado a dar cuenta del tema https://okdiario.com/economia/sapa-lleva-20-anos-ayudas-del-gobierno-fabricar-pieza-vehiculos-militares-que-no-funciona-15553056
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Al mismo tiempo...
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El Ejército de EEUU elige a la vasca SAPA para un contrato de 5.000 M con General Dynamics
La Administración estadounidense selecciona a la compañía española de la familia Aperribay para el desarrollo de sus carros de combate
elconfidencial.com (www.elconfidencial.com)
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No es una noticia en si sobre el tema, pero habría que hacer algo al respecto con tanto "activista desnortado"
https://www.rtve.es/noticias/20251012/dos-activistas-futuro-vegetal-arrojan-pintura-roja-sobre-cuadro-colon-museo-naval-madrid/16767353.shtml -
Cortarle las manos
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Como poco….
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El mejor artículo de "defensa.com" en meses ingeniería digital
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Con pelotazos y capitalismo de amiguetes vale la pena subir el. Presupuesto al 2 o al 5 o al 10%, seguirán llegando mierdas a las unidades.
El problema del conflicto de interés se agrava porque el precio que se baraja para la adquisición de EM&E (entre 1.000 y 1.500 millones) plantea muchas dudas a los expertos. En 2016, el Fondo Soberano de Omán compró el 32 % de Escribano por 17 M€ y lo revendió en 2022 por 34 M€, lo que supone una valoración de unos 100 M€. ¿Puede haber multiplicado su valor por quince en tres años?
EDITORIAL: Indra y Escribano, conflictos de interés y gobierno corporativo
En este editorial de Hay Derecho ofrecemos un análisis de los conflictos de interés en Indra y Escribano, y su impacto en el buen gobierno corporativo.
HayDerecho (www.hayderecho.com)
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Desde el punto de vista económico ya hice una valoración en su día, y es comparar un guisante y una sandia. En este caso EME, no está en condiciones de exigir mucho, de ahí vienen los lios dentro del consejo de Indra, ya que la tónica habitual de las fusiones es hacerlo más menos entre iguales y aquí hay una diferencia abismal.
Se podrían dar dos soluciones, fusión pura donde se crea una entidad completamente nueva a partir de la unión de las dos empresas que se disuelven, o bien una fusión por absorción, una empresa absorbe a la otra, y nuevamente ambas se disuelven y la absorbente aumenta su capital social y emite nuevas acciones. Esta última opción sería la más lógica, vistas las capacidades de una y otra y su correspondiente respaldo económico.
Esto trae implicaciones, entre otras, de tipo patrimonial ya que la nueva empresa hereda todos los activos y deudas de las empresas que se fusionan. De reparto societario, pues los accionistas de las empresas originales reciben acciones de la nueva empresa en proporción a su participación previa. En esto también hay bastante lio y aún admitiendo que se realiza por razones estratégicas como ganar participación de mercado u otras ventajas similares.Viendo la trayectoria de EME, aún siendo de crecimiento, no son números que apabullen, y resulta sospechoso que a raíz del salto de uno de los propietarios de EME a INDRA, por dedazo gubernamental, ahora se de el paso de la fusión, que a mi particularmente me huele a pelotazo, y curiosamente a parte del consejo de INDRA también y no lo aceptan, y ya hubo dimisiones, pero las considero un error, pues debían mantenerse y dar batalla desde dentro.
Resulta curioso que los independientes dentro de INDRA, es decir los no colocados por la casta política, sean los más combativos en no llevar el "negocio" a buen puerto. -
Los Escribano, lo han hecho de narices, no os guste o no, son empresarios y no gestores que son los responsables de INDRA, aunque no os lo creáis si que hay diferencias. No nos gusta, porque la imagen de la empresa se ve dañada con la cagada del Dragón. Pero su gestión de empresa está ahí, tenían un plan de negocio claro y que han sabido llegar a cabo hasta quedarse con el pastel de INDRA...las cosas como son.
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Los Escribano, lo han hecho de narices, no os guste o no, son empresarios y no gestores que son los responsables de INDRA, aunque no os lo creáis si que hay diferencias. No nos gusta, porque la imagen de la empresa se ve dañada con la cagada del Dragón. Pero su gestión de empresa está ahí, tenían un plan de negocio claro y que han sabido llegar a cabo hasta quedarse con el pastel de INDRA...las cosas como son.
@docestrange dijo en Noticias Defensa:
y no gestores que son los responsables de INDRA
Indra tiene propietarios privados, no es el caso de Navantia. La SEPI tiene el 28%. Se puede ver su consejo de administración por internet. El presidente es el mismo que el de EME.
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@docestrange dijo en Noticias Defensa:
y no gestores que son los responsables de INDRA
Indra tiene propietarios privados, no es el caso de Navantia. La SEPI tiene el 28%. Se puede ver su consejo de administración por internet. El presidente es el mismo que el de EME.
@Milites no es cierto, los únicos que han avalado con su casa para sacar adelante un proyecto empresarial desde cero, son los Escribano....eso amigo mío, es la diferencia entre ser empresario y ser gestor. Ojo, las empresas llega un momento donde lo que necesitan son gestores...el ejemplo más claro es el de Inditex con Pablo de Isla y Amancio Ortega.
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https://x.com/lugaricano/status/1980265435288187237
Dejo esto aquí y me retiro.
Esos tipejos se merecen ir a la cárcel. -
@Milites no es cierto, los únicos que han avalado con su casa para sacar adelante un proyecto empresarial desde cero, son los Escribano....eso amigo mío, es la diferencia entre ser empresario y ser gestor. Ojo, las empresas llega un momento donde lo que necesitan son gestores...el ejemplo más claro es el de Inditex con Pablo de Isla y Amancio Ortega.
Eso en este caso, y en casi todo nuestro mundo, tienes razón.
Quien sabe si lo que leemos es por ser un advenedizo entre tanta nobleza.
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Y hoy se puede leer en prensa económica, que Indra se reúne con Rheinmetall para engrasar alianzas en relación con los grandes contratos de defensa, pues no cuentan con ninguna patente propia en el campo de los vehículos terrestres (lanzapuentes, artillería móvil), y dependen de que llegue a buen puerto un acuerdo que firmaron el pasado mayo con los alemanes.
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Y también podemos seguir leyendo que EM&E considera que la operación de fusión sería positiva para todo el ecosistema nacional de la Defensa.
Y dicen que los plazos se están acortando y la decisión sobre la fusión entre Indra y Escribano no se va a hacer esperar mucho. De hecho, podría llegar antes de final de año, si se cumplen los plazos previstos para conocer los detalles del informe que tiene que recibir la comisión ad hoc creada por Indra y también la valoración de la empresa familiar que daría inicio al proceso de negociación para la integración.
El presidente de la empresa EM&E especializada en torres de armas y tecnologías complejas para el sector de Defensa, Javier Escribano, confirma su apoyo a la operación, ya que considera que no solo es buena para Indra y EM&E, sino también para España y para el conjunto del ecosistema nacional de Defensa."Creemos que es una operación positiva para sumar capacidades industriales", aseguró este martes el directivo en un encuentro con prensa, en el que afirmó que el acuerdo sobre la integración se podría cerrar antes de finales de este año, aunque la operación no se podrá completar hasta más adelante, ya que no daría tiempo. Escribano señaló que esta unión entre dos empresas en igualdad de condiciones serviría para "traccionar" al resto de compañías del sector, que está formado por muchas pymes, y afirmó que tendrá un efecto arrastre para el conjunto de la economía nacional.
En este sentido, el directivo, que también es consejero de Indra al poseer EM&E el 14,3% del accionariado de Indra, resaltó que la integración se llevará a cabo, en caso de ser aprobada por Indra y EM&E, sin mediar efectivo, a través de una ecuación de canje de acciones que está todavía por determinar y para lo que Indra tendría que hacer una ampliación de capital. Así, Escribano recordó que para empezar a negociar los términos finales del acuerdo hay que cerrar primero la valoración final de EM&E. Para ello, se han contratado a "los mejores bancos del mundo", ya que EM&E tiene a su servicio a Santander y JP Morgan, mientras que Indra cuenta con Goldman Sachs y AZ Capital, entre otras entidades. Los consejeros independientes de Indra que integran la comisión ad hoc para analizar si la integración IndraEM&E cumple con los más estrictos criterios de gobierno corporativo, por su parte, han contratado los servicios de Morgan Stanley y también de Latham & Watkins.
El primer ejecutivo de la empresa familiar, que posee al 50% con su hermano Ángel, presidente de Indra, afirmó que la fusión no conllevará una reducción de plantilla en EM&E, "sino todo lo contrario" y confirmó que Indra ha tenido un interés histórico en comprar su empresa, por lo que no es nada nuevo. "No hay plan B, si no sale la fusión no vamos a vender a otro, sino que seguiremos como hasta ahora", apuntó el directivo, que destacó hay que esperar a conocer la valoración por parte de los bancos para iniciar una negociación en la que las dos partes tienen que estar "cómodas". "No vamos a ser absorbidos, tenemos capacidades complementarias", sentenció. Además, confirmó que la previsión es que su empresa cierre este año con una facturación de unos 480 millones de euros, lo que supone un aumento del 35%, mientras que el beneficio bruto de explotación alcanzará los 190 millones, un 50% más que el año previo.
Me sigue costando entender esta “fusion”, cuando el año pasado Indra, tuvo una facturación 4.843 millones de euros, unos beneficios de 278 millones de euros, y al segundo trimestre de 2025, contaba con 61.162 empleados, y además le piden a Indra que amplié capital, cuando el capital social de Escribano no está públicamente especificado
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Y hoy se puede leer en prensa económica, que Indra se reúne con Rheinmetall para engrasar alianzas en relación con los grandes contratos de defensa, pues no cuentan con ninguna patente propia en el campo de los vehículos terrestres (lanzapuentes, artillería móvil), y dependen de que llegue a buen puerto un acuerdo que firmaron el pasado mayo con los alemanes.
Es que es lo único que queda.
Da la sensación que a GDSBS le han puesto una cruz.
Edito: lo de Rheinmetall
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Y también podemos seguir leyendo que EM&E considera que la operación de fusión sería positiva para todo el ecosistema nacional de la Defensa.
Y dicen que los plazos se están acortando y la decisión sobre la fusión entre Indra y Escribano no se va a hacer esperar mucho. De hecho, podría llegar antes de final de año, si se cumplen los plazos previstos para conocer los detalles del informe que tiene que recibir la comisión ad hoc creada por Indra y también la valoración de la empresa familiar que daría inicio al proceso de negociación para la integración.
El presidente de la empresa EM&E especializada en torres de armas y tecnologías complejas para el sector de Defensa, Javier Escribano, confirma su apoyo a la operación, ya que considera que no solo es buena para Indra y EM&E, sino también para España y para el conjunto del ecosistema nacional de Defensa."Creemos que es una operación positiva para sumar capacidades industriales", aseguró este martes el directivo en un encuentro con prensa, en el que afirmó que el acuerdo sobre la integración se podría cerrar antes de finales de este año, aunque la operación no se podrá completar hasta más adelante, ya que no daría tiempo. Escribano señaló que esta unión entre dos empresas en igualdad de condiciones serviría para "traccionar" al resto de compañías del sector, que está formado por muchas pymes, y afirmó que tendrá un efecto arrastre para el conjunto de la economía nacional.
En este sentido, el directivo, que también es consejero de Indra al poseer EM&E el 14,3% del accionariado de Indra, resaltó que la integración se llevará a cabo, en caso de ser aprobada por Indra y EM&E, sin mediar efectivo, a través de una ecuación de canje de acciones que está todavía por determinar y para lo que Indra tendría que hacer una ampliación de capital. Así, Escribano recordó que para empezar a negociar los términos finales del acuerdo hay que cerrar primero la valoración final de EM&E. Para ello, se han contratado a "los mejores bancos del mundo", ya que EM&E tiene a su servicio a Santander y JP Morgan, mientras que Indra cuenta con Goldman Sachs y AZ Capital, entre otras entidades. Los consejeros independientes de Indra que integran la comisión ad hoc para analizar si la integración IndraEM&E cumple con los más estrictos criterios de gobierno corporativo, por su parte, han contratado los servicios de Morgan Stanley y también de Latham & Watkins.
El primer ejecutivo de la empresa familiar, que posee al 50% con su hermano Ángel, presidente de Indra, afirmó que la fusión no conllevará una reducción de plantilla en EM&E, "sino todo lo contrario" y confirmó que Indra ha tenido un interés histórico en comprar su empresa, por lo que no es nada nuevo. "No hay plan B, si no sale la fusión no vamos a vender a otro, sino que seguiremos como hasta ahora", apuntó el directivo, que destacó hay que esperar a conocer la valoración por parte de los bancos para iniciar una negociación en la que las dos partes tienen que estar "cómodas". "No vamos a ser absorbidos, tenemos capacidades complementarias", sentenció. Además, confirmó que la previsión es que su empresa cierre este año con una facturación de unos 480 millones de euros, lo que supone un aumento del 35%, mientras que el beneficio bruto de explotación alcanzará los 190 millones, un 50% más que el año previo.
Me sigue costando entender esta “fusion”, cuando el año pasado Indra, tuvo una facturación 4.843 millones de euros, unos beneficios de 278 millones de euros, y al segundo trimestre de 2025, contaba con 61.162 empleados, y además le piden a Indra que amplié capital, cuando el capital social de Escribano no está públicamente especificado
Yo tampoco lo encajo en la cabeza.
Entiendo que el gobierno, y en general la defensa, pide un industrial fuerte de sistemas terrestres pesados.
Pero en base a Indra?
Quizás es que cuando no hay mas, contigo Tomas.
Seguiremos expectantes.
Siento ser pesado, pero… quien carajo va a fabricar el 8x8 anfibio? Indra y Eme son los que tienen acceso a l financiación (bueno, pre financiación), a la pasta.
En Iveco Valladolid y Madrid están nerviosos después de Tata, pero no se como se puede hacer para construir solo 34 en sub contratación de Indra- Eme.
